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¹«¿ªºÐ¾ß ¶ÇÇÑ ÆÄÅ°½ºÅº °æÁ¦¿¡ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÌ ³ó¾÷±¹°¡À̱â´ë¹®¿¡ ÁÖµÈ ¼öÃâÇ°¸ñÀº ¸éÈ­¿Í ¸é°¡°øÇ°ÀÌ´Ù.

ÆÄÅ°½ºÅºÀÌ µ¶¸³ÇÑ ÀÌ·¡·Î ³ó¾÷ºÐ¾ßÀÇ ¹ßÀü°ú ´õºÒ¾î »ê¾÷È­¸¦ À§ÇØ ´Ü°èÀûÀÎ ³ë·ÂÀ» ÇÏ¿´´Ù. 1947³â¿¡´Â »ý°¡Á×À» ¼öÃâÇÏ¿´Áö¸¸ ¾à 50³âÀÌ Áö³­ ÇöÀç¿¡´Â ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ °¡°øµÈ °¡Á×Á¦Ç°À» ¼öÃâÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¿À´Ã³¯ °¡°øµÈ »óÇ°ÀÌ ÃÑ ¼öÃâÀÇ 60%¸¦ Â÷ÁöÇϸç, ¹Ý°¡°øÇ°ÀÌ 22%, »ýÇÊÇ°ÀÌ 18%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÇ ÁÖ ¼öÃâÇ°¸ñÀº ¸éÈ­, ¼¶À¯, ½Ò, ¾ç¸ð, ¾î·ù, ¾î·ù°¡°øÇ°, ¾ßä, °¡Á×»óÇ°, ÀÛÀº ÀÇ·áµµ±¸, °úÀÏ, ¿Ã¸®ºê¾¾, ¼®À¯Á¦Ç°, Ä«ÆäÆ®, ¼ö°ø¿¹Ç°, ½ºÆ÷Ã÷¿ëÇ°, È­ÇÐÁ¦Ç°, Á¦¾àÇ°(pharmaceuticals) µîÀÌ´Ù. ÃÖ±Ùµé¾î Ź½Ç¶óÀÇ Áß°ø¾÷´ÜÁö¿¡¼­ »ý»êµÈ ±â°è·ù, ½Ã¸àÆ® »ý»ê±â±â, ¼³ÅÁÁ¦Á¶±â±â µîÀÌ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã³ª ¸»·¹½Ã¾Æ µîÁö¿¡ ¼öÃâµÇ°í ÀÖ´Ù. ¼öÃâÇ°µéÀº Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î Æȸ®°í Àִµ¥ ÁÖµÈ ¼öÃâÁö´Â ¹Ì±¹, È«Äá, µ¶ÀÏ, ÀϺ» µîÀÌ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÇ ¼öÃâÀº ¼¼°è¼öÃâ½ÃÀåÀÇ 0.18%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç ¼¶À¯, ÀÇ·ùºÐ¾ß¿¡¼­´Â 2.13%, Ä«ÆäÆ®, ·¯±×(rug)ºÐ¾ß¿¡¼­´Â 13.67% ±×¸®°í °¡Á׺о߿¡¼­´Â 1.55%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù.

 

ÁÖµÈ ¼öÀÔ»óÇ°Àº ±â°è·ù, ¼®À¯, ºñ·á, ½Ä¿ëÀ¯, ºñö±Ý¼Ó, ö±¤¼®, »ìÃæÁ¦, Çöó½ºÆ½, Á¾ÀÌ·ù µîÀÌ´Ù. ¼ÒºñÀç(consumer goods)°¡ 58%(¼ÒºñÀçÀÇ ¿ø·á¸¦ Æ÷ÇÔ)ÀÌ¸ç »ý»êÀç(capital goods)°¡ 41%(»ý»êÀçÀÇ ¿ø·áÆ÷ÇÔ)ÀÌ´Ù. ÁÖ ¼öÀÔ¿øÀº ÀϺ», ¹Ì±¹, ¸»·¹À̽þÆ, Äí¿þÀÌÆ® µîÀÌ´Ù.

 

 

 
¼ö¼ú¿ë¼Òµµ±¸, °¡Á×Á¦Ç°, ¿îµ¿±â±¸ µîµµ À¯¸íÇÏ´Ù  

¼öÃâÀÔ¿¡ °üÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤º¸´Â ÄÚÆ®¶óÀÇ Ä«¶óÄ¡ ¹«¿ª°ü, Business ADZ, PK-NationÀ» ÅëÇØ ¾Ë¾Æº¼ ¼ö ÀÖ´Ù.





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