|
|
|
¹æ±Û¶óµ¥½Ã µî¿¡ ¼öÃâµÇ´Â ½Ã¸àÆ®»ý»ê±â |
|
|
|
¼ÕÀ¸·Î§ Ä«ÆäÆ® |
¹«¿ªºÐ¾ß ¶ÇÇÑ ÆÄÅ°½ºÅº °æÁ¦¿¡ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ»
ÇÑ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÌ ³ó¾÷±¹°¡À̱â´ë¹®¿¡ ÁÖµÈ ¼öÃâÇ°¸ñÀº ¸éÈ¿Í ¸é°¡°øÇ°ÀÌ´Ù.
ÆÄÅ°½ºÅºÀÌ µ¶¸³ÇÑ ÀÌ·¡·Î ³ó¾÷ºÐ¾ßÀÇ ¹ßÀü°ú
´õºÒ¾î »ê¾÷ȸ¦ À§ÇØ ´Ü°èÀûÀÎ ³ë·ÂÀ» ÇÏ¿´´Ù. 1947³â¿¡´Â »ý°¡Á×À» ¼öÃâÇÏ¿´Áö¸¸ ¾à 50³âÀÌ Áö³ ÇöÀç¿¡´Â ¼¼°è
ÃÖ°íÀÇ °¡°øµÈ °¡Á×Á¦Ç°À» ¼öÃâÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¿À´Ã³¯ °¡°øµÈ »óÇ°ÀÌ ÃÑ ¼öÃâÀÇ 60%¸¦
Â÷ÁöÇϸç, ¹Ý°¡°øÇ°ÀÌ 22%, »ýÇÊÇ°ÀÌ 18%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÇ ÁÖ ¼öÃâÇ°¸ñÀº ¸éÈ, ¼¶À¯, ½Ò, ¾ç¸ð,
¾î·ù, ¾î·ù°¡°øÇ°, ¾ßä, °¡Á×»óÇ°, ÀÛÀº ÀÇ·áµµ±¸, °úÀÏ, ¿Ã¸®ºê¾¾, ¼®À¯Á¦Ç°, Ä«ÆäÆ®, ¼ö°ø¿¹Ç°, ½ºÆ÷Ã÷¿ëÇ°,
ÈÇÐÁ¦Ç°, Á¦¾àÇ°(pharmaceuticals) µîÀÌ´Ù. ÃÖ±Ùµé¾î Ź½Ç¶óÀÇ Áß°ø¾÷´ÜÁö¿¡¼ »ý»êµÈ ±â°è·ù, ½Ã¸àÆ® »ý»ê±â±â,
¼³ÅÁÁ¦Á¶±â±â µîÀÌ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã³ª ¸»·¹½Ã¾Æ µîÁö¿¡ ¼öÃâµÇ°í ÀÖ´Ù. ¼öÃâÇ°µéÀº Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î Æȸ®°í Àִµ¥ ÁÖµÈ ¼öÃâÁö´Â
¹Ì±¹, È«Äá, µ¶ÀÏ, ÀϺ» µîÀÌ´Ù. ÆÄÅ°½ºÅºÀÇ ¼öÃâÀº ¼¼°è¼öÃâ½ÃÀåÀÇ 0.18%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç ¼¶À¯, ÀÇ·ùºÐ¾ß¿¡¼´Â 2.13%,
Ä«ÆäÆ®, ·¯±×(rug)ºÐ¾ß¿¡¼´Â 13.67% ±×¸®°í °¡Á׺о߿¡¼´Â 1.55%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù.
ÁÖµÈ ¼öÀÔ»óÇ°Àº ±â°è·ù, ¼®À¯, ºñ·á,
½Ä¿ëÀ¯, ºñö±Ý¼Ó, ö±¤¼®, »ìÃæÁ¦, Çöó½ºÆ½, Á¾ÀÌ·ù µîÀÌ´Ù. ¼ÒºñÀç(consumer goods)°¡ 58%(¼ÒºñÀçÀÇ
¿ø·á¸¦ Æ÷ÇÔ)ÀÌ¸ç »ý»êÀç(capital goods)°¡ 41%(»ý»êÀçÀÇ ¿ø·áÆ÷ÇÔ)ÀÌ´Ù. ÁÖ ¼öÀÔ¿øÀº ÀϺ», ¹Ì±¹, ¸»·¹À̽þÆ,
Äí¿þÀÌÆ® µîÀÌ´Ù.
|
|
|
¼ö¼ú¿ë¼Òµµ±¸, °¡Á×Á¦Ç°, ¿îµ¿±â±¸ µîµµ À¯¸íÇÏ´Ù |
|
¼öÃâÀÔ¿¡ °üÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤º¸´Â ÄÚÆ®¶óÀÇ
Ä«¶óÄ¡
¹«¿ª°ü, Business
ADZ, PK-NationÀ»
ÅëÇØ ¾Ë¾Æº¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
|